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供電公司全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理 持續(xù)提升發(fā)展動(dòng)力

發(fā)布時(shí)間:2023-06-02 閱讀量:

為進(jìn)一步提升綜合管理水平,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,供電公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“聚焦解放思想,聚力提質(zhì)增效”思想定位,不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理提升工作,嚴(yán)守合規(guī)底線,夯實(shí)管理基礎(chǔ),扎實(shí)提升精細(xì)化管理水平,以培根筑基為發(fā)力點(diǎn),落實(shí)相關(guān)舉措,為高質(zhì)量發(fā)展提供源動(dòng)力。

加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理,促進(jìn)管理融合。推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理與目標(biāo)管理、預(yù)算管理等各項(xiàng)工作的全方位深度融合,將對(duì)標(biāo)的目標(biāo)納入各個(gè)單位和部門(mén)日常管理工作中,發(fā)揮對(duì)標(biāo)的集聚效應(yīng),使各項(xiàng)管理相輔相成,共同提升。推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,完善工程閉環(huán)管理,對(duì)以往的二百多項(xiàng)市場(chǎng)化工程進(jìn)行內(nèi)部審定工作,從預(yù)算到回款全過(guò)程跟蹤,確保項(xiàng)目效益不流失。同時(shí)按照公司黨委部署,組織開(kāi)展工程基礎(chǔ)管理提檔實(shí)景觀摩交流會(huì),上下聯(lián)動(dòng),充分提高各個(gè)單位和部門(mén)之間的協(xié)作粘性,增強(qiáng)大局意識(shí)。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高工作效能圍繞基礎(chǔ)管理提升年工作目標(biāo),重點(diǎn)做好廉政管理、制度管理、產(chǎn)權(quán)管理、人事管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理科技創(chuàng)新等工作,圍繞“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)應(yīng)該“做什么、誰(shuí)來(lái)做、如何做”,將工作任務(wù)細(xì)化分解到各個(gè)單位和部門(mén),保證基礎(chǔ)管理水平提升年工作任務(wù)得到落實(shí)。

加強(qiáng)安全管理,推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)一步優(yōu)化管理流程,落實(shí)各項(xiàng)精準(zhǔn)管控,形成檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作習(xí)慣規(guī)范化,公司認(rèn)真組織召開(kāi)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理提升現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),開(kāi)展多種類(lèi)型的應(yīng)急演練,完善細(xì)化應(yīng)急演練流程,以演練活動(dòng)查漏補(bǔ)缺,提高安全防護(hù)意識(shí)及專(zhuān)業(yè)化要求,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),總結(jié)研判各項(xiàng)工作,查找故障原因,從根本上消除安全隱患,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

下一步,供電公司將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司“聚焦解放思想,聚力提質(zhì)增效”思想定位的統(tǒng)一部署,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查補(bǔ)工作上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)好經(jīng)驗(yàn)、好辦法,使各項(xiàng)工作都有章可循,不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)提升企業(yè)基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。(董毓)