2022年,灌西投資公司踐行黨的二十大精神舉措,積極探索新發(fā)展理念,持續(xù)推進產(chǎn)改體制,創(chuàng)新完善企業(yè)管理體系,聚焦重點發(fā)力,強化措施落實,有效應對新冠疫情等嚴峻挑戰(zhàn),著力防范化解重大風險,推動高質(zhì)量發(fā)展,營業(yè)收入3億元,企業(yè)經(jīng)營實績再攀新高峰。
強基固本打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,樹牢底線思維,堅持“以人為本、安全第一、預防為主”安全總方針,有效管控重點風險。結(jié)合安全生產(chǎn)百日攻堅行動開展“隱患排查月、安全生產(chǎn)月”和節(jié)假日等各類安全檢查活動18次,完成170余條隱患整改,整改率100%。開展“春、秋季扒鹽”“安全用電”等專項培訓12次3000余人次,覆蓋面100%。開展安全員和信息員“雙聘雙評”活動,推進落實“總經(jīng)理與基層安全員答詢會”15項議題。做好防汛防臺等工作,簽訂各類防汛、安全責任目標書800余份。按照“實操性、系統(tǒng)性、科學性”原則,先后修改完善經(jīng)營、財務(wù)等管理體系,確保企業(yè)安全、高效運營。
優(yōu)化供給推進現(xiàn)代化發(fā)展道路。以“解放思想 提質(zhì)增效”為主線,加強鹽養(yǎng)農(nóng)等產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。加大種養(yǎng)殖服務(wù)力度,調(diào)整鹽堿地土壤結(jié)構(gòu)改良,提高地畝效益,農(nóng)田租賃創(chuàng)收770余萬元;加大養(yǎng)殖業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度,著力調(diào)優(yōu)品種、提升品質(zhì),在新供給上下功夫,引領(lǐng)養(yǎng)殖戶走特色化高效養(yǎng)殖,進行魚蝦蟹混養(yǎng),提高養(yǎng)殖戶抗御市場的防控能力,實現(xiàn)提質(zhì)增效,池塘完成收費5355萬元,同比增加近1500萬元;面臨實體業(yè)發(fā)展難的問題,公司大力拓展新業(yè)務(wù),克服諸多不利因素,宵洋物流全年實現(xiàn)吞吐量120萬噸,完成經(jīng)營收入1500萬元。南翼綠化保潔業(yè)務(wù),實現(xiàn)經(jīng)營收入553萬元。
品牌效應提升產(chǎn)業(yè)鏈市場競爭力。全面推動“一企一品牌”創(chuàng)建。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng),激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效潛能,以二十大精神為指引,實施科技興鹽、科技強企的強大發(fā)展動力,加強做好“品牌化+產(chǎn)業(yè)化”文章。高起點規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),充分發(fā)揮品牌對要素、資源的“吸附”作用,全力打造市場化經(jīng)營管理體制。以品牌為價值鏈鏈核,以重點產(chǎn)業(yè)支撐為產(chǎn)業(yè)鏈鏈主,以經(jīng)濟效益聯(lián)接機制為紐帶,貫通產(chǎn)加銷,打造具有沿海特色的“開山島”品牌純天然綠色大米,打造具有淮鹽文化底蘊的“開山島”品牌系列功能性用鹽,延展產(chǎn)業(yè)增值增效空間,提升產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢和產(chǎn)品的市場競爭力,拓寬發(fā)展“錢”景。(許東彥)