為了讓廣大員工認清形勢,克服困難,努力做好下半年各項工作,經(jīng)研究決定,在本公司范圍內(nèi)開展“節(jié)鹵降本少二成,優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)啟征程”勞動競賽活動。
一、競賽內(nèi)容
根據(jù)灌西投資公司十五屆二次、日曬制鹽公司二屆二次職代會主席團聯(lián)席會議的工作部署。要求我們完成“12345”中“2”的目標。即實現(xiàn)鹵水用量少兩成、原鹽成本降兩成、整體生產(chǎn)費用降兩成。因此,公司必須控制各班組噸鹽鹵水單耗4.0以內(nèi),公畝單產(chǎn)14.5以上,窮制鹵9萬方,鹽質(zhì)氯化鈉含純96%以上,硫酸根含量控制在0.35%以下,總費用支出控制在43.52萬元。
二、競賽指標
新河分公司下半年勞動競賽指標 | ||||||||
班組 | 供鹵(萬方) | 窮制鹵(萬方) | 生產(chǎn)費用(萬元) | 氯化鈉含量 | 硫酸根含量 | 單產(chǎn)(噸/公畝) | 單耗(m³/噸) | 安全 |
0班 | 6.65 | 0.57 | 2.4 | 96%以上 | 0.35%以下 | 14.5 | 4.0 | 安全無事故 |
1班 | 6.65 | 0.57 | 2.4 | 96%以上 | 0.35%以下 | 14.5 | 4.0 | 安全無事故 |
2班 | 6.65 | 0.57 | 2.4 | 96%以上 | 0.35%以下 | 14.5 | 4.0 | 安全無事故 |
3班 | 6.65 | 0.57 | 2.4 | 96%以上 | 0.35%以下 | 14.5 | 4.0 | 安全無事故 |
4班 | 6.65 | 0.57 | 2.4 | 96%以上 | 0.35%以下 | 14.5 | 4.0 | 安全無事故 |
5班 | 6.65 | 0.57 | 2.4 | 96%以上 | 0.35%以下 | 14.5 | 4.0 | 安全無事故 |
6班 | 6.65 | 0.57 | 2.4 | 96%以上 | 0.35%以下 | 14.5 | 4.0 | 安全無事故 |
7班 | 6.65 | 0.57 | 2.4 | 96%以上 | 0.35%以下 | 14.5 | 4.0 | 安全無事故 |
8班 | 6.65 | 0.57 | 2.4 | 96%以上 | 0.35%以下 | 14.5 | 4.0 | 安全無事故 |
9班 | 6.65 | 0.57 | 2.4 | 96%以上 | 0.35%以下 | 14.5 | 4.0 | 安全無事故 |
10班 | 6.65 | 0.57 | 2.4 | 96%以上 | 0.35%以下 | 14.5 | 4.0 | 安全無事故 |
11班 | 6.65 | 0.57 | 2.4 | 96%以上 | 0.35%以下 | 14.5 | 4.0 | 安全無事故 |
12班 | 6.65 | 0.57 | 2.4 | 96%以上 | 0.35%以下 | 14.5 | 4.0 | 安全無事故 |
13班 | 3.45 | 0.57 | 2.4 | 96%以上 | 0.35%以下 | 14.5 | 4.0 | 安全無事故 |
14班 | 6.65 | 0.57 | 2.4 | 96%以上 | 0.35%以下 | 14.5 | 4.0 | 安全無事故 |
15班 | 6.65 | 0.57 | 2.4 | 96%以上 | 0.35%以下 | 14.5 | 4.0 | 安全無事故 |
三、競賽時間 2016年7月20--2016年12月31日
四、競賽對象 新河制鹽各班組及全體職工
五、評比申報
12月底,分公司勞動競賽領(lǐng)導小組將依據(jù)勞動競賽經(jīng)濟指標,對生產(chǎn)班組、后勤及管理人員進行考核評比。對先進班組以單位綜合評定實績排名為據(jù),對先進個人以典型示范作用為準,對突出貢獻者給予重獎。
六、競賽要求
(一)加強領(lǐng)導,積極推進。分公司成立競賽活動領(lǐng)導小組,靳國祥同志為組長,李加新、熊新仕、唐廣付、王新東、楊巍巍、程龍同志為成員。具體負責勞動競賽的組織協(xié)調(diào)、評比、申報等工作。各班組按照目標任進行序時推進,組織好競賽活動的開展。
(二)強化宣傳,營造氛圍。要充分運用通訊報道等宣傳載體,以及形勢任務宣講、座談會、現(xiàn)場交流會等多種宣教形式,迅速把廣大員工的思想統(tǒng)一起來、力量凝聚起來、干勁調(diào)動起來,堅定戰(zhàn)勝困難的信心。
(三)勇于創(chuàng)新,務求實效。要將關(guān)于“節(jié)鹵降本少二成,優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)啟征程”競賽活動指標,落實到每個班組和每一位員工,通過降本增效、科技創(chuàng)新、節(jié)支降耗、修舊利廢、提合理化建議等多形式、多層次的崗位建功實踐活動,引領(lǐng)廣大員工立足崗位,扎實苦干,銳意進取,爭創(chuàng)佳績。
新河制鹽分公司工會
2016年7月21日