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【企業(yè)要聞】公司召開1-4月份經(jīng)營分析會

發(fā)布時間:2018-05-23 閱讀量:


5月23日上午,公司召開1-4月份經(jīng)營分析會,對照經(jīng)營過程中的實際情況查找問題解決問題。公司副總經(jīng)理宋晟曄主持會議。

會上,財務(wù)部、資產(chǎn)經(jīng)營部分別總結(jié)了 1-4月份經(jīng)濟(jì)運營情況和目標(biāo)責(zé)任完成情況。各單位就當(dāng)前經(jīng)營過程中存在的實際問題和下一步工作計劃進(jìn)行交流。相關(guān)業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場辦公,針對各單位存在的問題,提出有效解決辦法和建議。

副總經(jīng)理宋晟曄強調(diào):今年是 “三年攀高行動計劃”的開局之年,1-4月份整個公司經(jīng)營情況用16個字客觀總結(jié):開局不易,喜大于憂,面對目標(biāo),任重道遠(yuǎn)。同時從經(jīng)濟(jì)運營的指標(biāo)、特點、動力上深入分析公司當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀,并就下一步經(jīng)營工作提出三個方面的要求:全力抓好責(zé)任目標(biāo),努力實現(xiàn)降本增效;全力抓好精細(xì)管理,提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量;全力抓好服務(wù)工作,確保經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。要求全公司上下認(rèn)清當(dāng)前形勢的挑戰(zhàn)性和全年目標(biāo)任務(wù)的艱巨性,進(jìn)一步加強溝通,凝聚共識,形成完成目標(biāo)任務(wù)的有效合力。 (顧益)