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【打贏四大硬仗】翔立分公司招商引資一直在行動

發(fā)布時間:2022-10-26 閱讀量:

創(chuàng)新招商季開展以來,為了盡快完成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務,翔立分公司深入開展解放思想·提質(zhì)增效活動,通過多途徑招商引資做工程,力爭打贏四大硬仗,為二十大交上滿意的答卷。

翔立分公司充分利用創(chuàng)新招商引資這一利好政策,發(fā)動職工關系積極尋找新的工程,尋找新的出路,先后洽談了連云區(qū)綠化工程、某環(huán)保公司綠化工程等,雖然條件欠缺,沒有合作成功,但是翔立分公司積累經(jīng)驗,一直在奮斗的路上堅持不懈的前行著。

有志者,事竟成。三季度以來,翔立分公司成功承接了開發(fā)區(qū)市政路線遷改工程及其他零星市政應急工程,工程款總額達70余萬元;與神特公司合作改進盛絲桶工藝,并施工改造了140多個盛絲桶;承接穿越管道對接工程,路途遙遠,爭分奪秒,僅用一天時間就完成了工程;對鈣液管道進行巡查看護,對損壞管道開展追償洽談,確定賠償款為40余萬元;開展綠化修剪大練兵,組織6名人員學習,提升專業(yè)剪草技能,成立13人的綠化修剪班組,展開對大浦路、花果山大道等路段的綠化修剪業(yè)務。

付出總有回報。翔立分公司招商引資活動一直在行動中,多方出擊,招引項目。目前,與某集團就展覽長廊門窗工程達成合作意向,工程量預計10萬元;廠房前閑置土地已達成了合作意向,預計租金20萬元左右;調(diào)研大浦路路燈更換亮化工程,工程量預計10余萬元。

前路雖然艱難崎嶇,但是翔立分公司高舉“四再”旗幟,發(fā)揚“四拼”作風,面對困境,率先迎上,頻頻出招;面對挫折,如撼山岳,大膽創(chuàng)新,全力為公司的“兩不”目標沖刺,以奮進姿態(tài)和務實作風推動臺北高質(zhì)量發(fā)展。

(姜海洋)